中小型企业自有的特点和弱点，使得SaaS模式来实施ERP系统在IT投资、业务流程、技术主持等方具备了许多优势。
在投资层面上中小企业资金实力相对薄弱，在IT预算方面轻低。而SaaS模式是由服务商统一部署软硬件，一定程度上实现了软硬件资源的共享。中小企业但仅通过支付软件的租赁费用来获得ERP系统的使用权限，而不用向传统ERP系统那样的需要大量前期投资。
在业务层面中小企业整体运营情况的话定性较差，主营业务灵活多变，能够对市场变化做出快速反应。SaaS模式的ERP系统提供个性化功能模块定制，可以灵活适应中小企业的业务特点，及时调整系统功能。
在技术层面中小企业自身的软硬件技术设备基础较差，相对缺乏专业的信息化人才，没有足够的能力自己承担ERP项目实施及后期维护任务。而SaaS服务商可以完全提供ERP系统的上线及运行维护，软件升级等服务，对用户自身的技术要求降到最低。
实施周期中小企业的运营目标倾向于短期利益，看重即使效果。相对于传统ERP系统漫长的实施周期，SaaS模式的ERP系统由于软硬件资源的共享程度上，上线速度快，可大大缩减项目的实施周期，符合中小企业的时间要求。
